{"id":37555,"date":"2026-04-23T18:56:04","date_gmt":"2026-04-23T15:56:04","guid":{"rendered":"https:\/\/tet.lt\/?page_id=37555"},"modified":"2026-10-09T15:54:20","modified_gmt":"2026-10-09T12:54:20","slug":"servicios-legales","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tet.lt\/es\/industries\/startups\/legal-services\/","title":{"rendered":"Servicios legales para startups en Lituania"},"content":{"rendered":"

Servicios legales para startups en Lituania<\/h1>\n
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DE UN VISTAZO<\/h2>\n
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  1. Las startups necesitan bases legales antes de que el crecimiento las haga costosas de reconstruir: pactos de socios, titularidad de IP y contratos laborales son las tres \u00e1reas donde las brechas causan m\u00e1s da\u00f1o.<\/li>\n
  2. Prestamos servicios legales para startups en Lituania con honorarios fijos: sin retainers horarios abiertos y sin facturaci\u00f3n por cada correo electr\u00f3nico.<\/li>\n
  3. Todos los documentos legales se preparan en ingl\u00e9s, con versiones en lituano para presentaciones estatutarias cuando la ley lo exige.<\/li>\n
  4. Nuestro equipo legal trabaja con startups en todas las etapas: desde el dise\u00f1o de estructura antes de la constituci\u00f3n hasta documentaci\u00f3n de rondas de inversi\u00f3n y contratos comerciales continuos.<\/li>\n
  5. El trabajo legal correctamente realizado en la constituci\u00f3n es considerablemente m\u00e1s econ\u00f3mico que una reestructuraci\u00f3n, una disputa o una correcci\u00f3n de due diligence bajo presi\u00f3n de inversores.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
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    Los servicios legales para startups lituanas cubren los documentos y estructuras que protegen a la empresa, sus fundadores y su propiedad intelectual desde el momento de la constituci\u00f3n. Las \u00e1reas m\u00e1s cr\u00edticas son el pacto de socios entre cofundadores, la cesi\u00f3n de IP a la empresa, los contratos laborales con las cl\u00e1usulas adecuadas y los acuerdos comerciales con clientes y proveedores. Preparamos todos estos documentos con honorarios fijos, en ingl\u00e9s, con versiones lituanas cuando sean necesarias. Para startups que se acercan a una inversi\u00f3n, tambi\u00e9n revisamos term sheets, preparamos documentaci\u00f3n de inversi\u00f3n y nos aseguramos de que la tabla de capitalizaci\u00f3n y la estructura corporativa est\u00e9n limpias antes de iniciar el due diligence.<\/p>\n<\/div>\n

    Por qu\u00e9 las bases legales son m\u00e1s importantes al inicio<\/h2>\n

    Los problemas legales en startups casi siempre son estructurales: nacen de decisiones tomadas, o evitadas, al principio y se vuelven visibles solo cuando la empresa est\u00e1 bajo presi\u00f3n. Un cofundador que se marcha sin calendario de vesting. Un producto construido sobre IP que nunca fue cedida a la empresa. Un colaborador que resulta ser legalmente un empleado pese a existir un contrato de prestaci\u00f3n de servicios. Estas situaciones no son inusuales: son el resultado previsible de empezar r\u00e1pido sin la infraestructura legal adecuada.<\/p>\n

    El momento importa tanto por razones de coste como por razones jur\u00eddicas. Un pacto de socios redactado antes de que un cofundador se incorpore cuesta una fracci\u00f3n de lo que cuesta resolver una disputa despu\u00e9s de que la relaci\u00f3n se rompa. Una cesi\u00f3n de IP firmada en la constituci\u00f3n puede ser un documento breve. Una cesi\u00f3n de IP negociada despu\u00e9s de una ronda seed, cuando el fundador tiene poder de negociaci\u00f3n, se convierte en una transacci\u00f3n con consecuencias comerciales. Los contratos laborales preparados al contratar son un procedimiento est\u00e1ndar. Reclasificar a un contratista como empleado despu\u00e9s de 18 meses puede implicar pagos retroactivos de cotizaciones sociales, impuesto sobre la renta personal y posibles multas.<\/p>\n

    Trabajamos con startups en el punto en el que el trabajo legal es m\u00e1s rentable: antes de que la empresa est\u00e9 bajo presi\u00f3n comercial, revisi\u00f3n de inversores o disputa laboral. Los documentos legales que preparamos en las primeras semanas de vida de una sociedad determinan c\u00f3mo escala, con qu\u00e9 fluidez capta capital y c\u00f3mo gestiona las complicaciones inevitables del crecimiento.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\t

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    Servicios legales que prestamos a startups<\/h2>\n

    Nuestros servicios legales para startups se organizan alrededor de los documentos y estructuras que m\u00e1s importan en cada etapa de desarrollo de la empresa. A continuaci\u00f3n se incluye un desglose completo de cada \u00e1rea de servicio.<\/p>\n\n

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    \n Acuerdos de accionistas<\/strong>\n

    Un acuerdo de accionistas es el contrato entre los fundadores de una empresa, que define la estructura de propiedad, la toma de decisiones, las consecuencias de la salida de un fundador y la resoluci\u00f3n de conflictos. Es el documento legal m\u00e1s importante para una startup con varios fundadores, y el que con mayor frecuencia se omite durante la constituci\u00f3n, debido a la confianza mutua entre los fundadores. Sin embargo, esa confianza no es el problema, sino la ausencia de un marco documentado para cuando esta se rompe.<\/p>\n

      \n
    • Estructura accionaria de los fundadores: clases de acciones, porcentajes de propiedad y disposiciones sobre acciones preferentes.<\/li>\n
    • Calendarios de adquisici\u00f3n de derechos: adquisici\u00f3n est\u00e1ndar de 4 a\u00f1os con un per\u00edodo de espera de 1 a\u00f1o, o personalizado seg\u00fan su situaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Cl\u00e1usulas de salida favorables\/perjudiciales: \u00bfqu\u00e9 sucede con las acciones no consolidadas cuando un fundador abandona la empresa?<\/li>\n
    • Restricciones de transferencia: derechos de preferencia, derechos de arrastre y de acompa\u00f1amiento, requisitos de consentimiento<\/li>\n
    • Asuntos reservados: decisiones que requieren la aprobaci\u00f3n un\u00e1nime de los accionistas en lugar de la mayor\u00eda.<\/li>\n
    • Cl\u00e1usulas de no competencia y no captaci\u00f3n: alcance, duraci\u00f3n y aplicabilidad seg\u00fan la legislaci\u00f3n lituana.<\/li>\n
    • Resoluci\u00f3n de un punto muerto: \u00bfqu\u00e9 sucede cuando los accionistas divididos al 50\/50 no pueden ponerse de acuerdo sobre un asunto reservado?<\/li>\n
    • Pol\u00edtica de dividendos: c\u00f3mo y cu\u00e1ndo se distribuyen las ganancias.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
      \n Sin un acuerdo de accionistas<\/strong>\n

      En ausencia de un acuerdo de accionistas, la Ley de Sociedades de Lituania rige todas las decisiones de los accionistas. Establece un umbral del 50 % para las resoluciones ordinarias y del 75 % para las decisiones importantes. En una sociedad con participaci\u00f3n del 50\/50, toda decisi\u00f3n ordinaria requiere el acuerdo de ambos accionistas, al igual que toda decisi\u00f3n importante. No existe ning\u00fan mecanismo de bloqueo, ni de salida forzosa, ni de adquisici\u00f3n de derechos. La ley no fue concebida para startups. Un acuerdo de accionistas suple estas deficiencias.<\/p>\n<\/div>\n\n

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      \n Acuerdos de cesi\u00f3n de propiedad intelectual<\/strong>\n

      La propiedad intelectual es el principal activo de la mayor\u00eda de las startups: c\u00f3digo, dise\u00f1o, algoritmos, marca, contenido y datos. Adquirir la propiedad intelectual correctamente no es autom\u00e1tico. El c\u00f3digo escrito por un fundador antes de la constituci\u00f3n de la empresa le pertenece legalmente a \u00e9l como individuo. El trabajo realizado por un contratista le pertenece a este \u00faltimo, a menos que se le asigne expl\u00edcitamente la propiedad intelectual. Establecer correctamente la cadena de propiedad intelectual desde el principio es una de las acciones legales m\u00e1s valiosas que una startup puede emprender, y una de las m\u00e1s econ\u00f3micas si se realiza en el momento adecuado.<\/p>\n

        \n
      • Cesi\u00f3n de propiedad intelectual previa a la constituci\u00f3n: cesi\u00f3n de la propiedad intelectual creada por el fundador a la empresa en el momento de su registro.<\/li>\n
      • Acuerdos de cesi\u00f3n de propiedad intelectual de contratistas: garantizan que todo el trabajo encargado a trabajadores independientes pertenezca a la empresa.<\/li>\n
      • Cl\u00e1usulas de propiedad intelectual para empleados: disposiciones de cesi\u00f3n de propiedad intelectual redactadas correctamente en los contratos de trabajo.<\/li>\n
      • Contratos de trabajo por encargo: para proyectos de desarrollo espec\u00edficos con agencias o promotores externos.<\/li>\n
      • Auditor\u00eda de propiedad intelectual: revisi\u00f3n de la cadena de propiedad de la propiedad intelectual existente e identificaci\u00f3n de posibles deficiencias.<\/li>\n
      • Acuerdos de desarrollo de software: con propiedad intelectual clara, criterios de aceptaci\u00f3n y t\u00e9rminos de garant\u00eda.<\/li>\n
      • Cumplimiento de c\u00f3digo abierto: identificaci\u00f3n de licencias de c\u00f3digo abierto en su base de c\u00f3digo y evaluaci\u00f3n de las obligaciones de cumplimiento.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
        \n El derecho lituano sobre la PI de los empleados<\/strong>\n

        Seg\u00fan el art\u00edculo 10(2) de la Ley lituana de derechos de autor y derechos conexos, los derechos econ\u00f3micos sobre los programas inform\u00e1ticos creados por un empleado en el desempe\u00f1o de sus funciones laborales pertenecen generalmente al empleador, salvo pacto en contrario. Una cl\u00e1usula expresa de cesi\u00f3n de propiedad intelectual no es un requisito legal para que el empleador sea propietario de dicho software. Pueden aplicarse normas diferentes a otras obras protegidas por derechos de autor creadas por los empleados. No obstante, los contratos laborales deben definir el tratamiento del software, los dise\u00f1os, la documentaci\u00f3n y dem\u00e1s propiedad intelectual, incluyendo el trabajo desarrollado fuera de las funciones asignadas al empleado. La titularidad debe determinarse en funci\u00f3n de la naturaleza del trabajo, las responsabilidades del empleado y las disposiciones contractuales aplicables.<\/p>\n<\/div>\n\n

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        \n Contratos de trabajo<\/strong>\n

        La legislaci\u00f3n laboral lituana se rige por el C\u00f3digo Laboral (Darbo kodeksas), que establece condiciones m\u00ednimas obligatorias aplicables a toda relaci\u00f3n laboral, independientemente del texto del contrato. Los contratos que no cumplen con la normativa aplican por defecto las condiciones m\u00ednimas legales, que casi siempre resultan m\u00e1s favorables para el empleado que las intenciones de las partes. Redactamos contratos laborales que cumplen plenamente con la normativa, est\u00e1n claramente estructurados y dise\u00f1ados para proteger los intereses leg\u00edtimos de la empresa dentro del marco legal vigente.<\/p>\n

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        • Contratos de trabajo est\u00e1ndar \u2014indefinidos y de duraci\u00f3n determinada\u2014 en ingl\u00e9s y lituano.<\/li>\n
        • Disposiciones sobre el per\u00edodo de prueba: En general, se puede acordar un per\u00edodo de prueba de hasta tres meses conforme al art\u00edculo 36 del C\u00f3digo Laboral de Lituania. Los per\u00edodos durante los cuales un empleado se ausente del trabajo por causas legalmente reconocidas quedan excluidos del c\u00f3mputo. El per\u00edodo de prueba de seis meses no se aplica autom\u00e1ticamente a gerentes, directores ni especialistas de alto nivel.<\/li>\n
        • Cl\u00e1usulas de cesi\u00f3n de propiedad intelectual: correctamente definidas para cubrir el trabajo realizado en el rol del empleado.<\/li>\n
        • Cl\u00e1usulas de confidencialidad y no divulgaci\u00f3n \u2014 exigibles conforme a la legislaci\u00f3n lituana<\/li>\n
        • Cl\u00e1usulas de no competencia \u2014 redactadas dentro de los l\u00edmites legales (hasta 2 a\u00f1os; \u00e1mbito geogr\u00e1fico razonable; compensaci\u00f3n requerida)<\/li>\n
        • Modalidades de trabajo remoto: para empleados lituanos que trabajan desde fuera de las instalaciones de la empresa.<\/li>\n
        • Contratos de trabajo a tiempo parcial y flexibles, incluyendo el trabajo compartido y los acuerdos basados en proyectos.<\/li>\n
        • Contratos de trabajo para directores: elaboraci\u00f3n de contratos laborales para directores remunerados de empresas lituanas UAB, de conformidad con el art\u00edculo 101 del C\u00f3digo Laboral lituano y las disposiciones aplicables de la Ley de Sociedades de Lituania. El contrato deber\u00e1 contemplar la remuneraci\u00f3n, las responsabilidades de gesti\u00f3n, la confidencialidad, la rescisi\u00f3n y dem\u00e1s requisitos legales pertinentes.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
          \n Aplicabilidad de los acuerdos de no competencia en Lituania<\/strong>\n

          El C\u00f3digo Laboral lituano permite las cl\u00e1usulas de no competencia en los contratos de trabajo, sujetas a condiciones espec\u00edficas: la cl\u00e1usula debe tener una duraci\u00f3n limitada (m\u00e1ximo 2 a\u00f1os tras la rescisi\u00f3n del contrato), ser geogr\u00e1ficamente razonable y, fundamentalmente, el empleador debe indemnizar al empleado durante el periodo de no competencia, con un m\u00ednimo del 40 % de su salario mensual medio. Las cl\u00e1usulas de no competencia que no incluyen indemnizaci\u00f3n no son exigibles. Redactamos cl\u00e1usulas de no competencia exigibles y proporcionales al mercado.<\/p>\n<\/div>\n\n

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          \n Contratos para contratistas y trabajadores aut\u00f3nomos<\/strong>\n

          La distinci\u00f3n entre empleado y contratista independiente se define por la naturaleza de la relaci\u00f3n laboral, no por la denominaci\u00f3n del contrato. Los inspectores laborales lituanos y VMI aplican una prueba multifactorial para determinar si un contrato de servicios profesionales es realmente independiente o, en esencia, una relaci\u00f3n laboral. Las consecuencias de una clasificaci\u00f3n err\u00f3nea son significativas: cotizaciones sociales retroactivas, impuesto sobre la renta y multas calculadas desde el inicio de la relaci\u00f3n. Redactamos contratos de servicios profesionales que reflejan relaciones genuinas de contratista independiente y le asesoramos sobre si su contrato espec\u00edfico supera la prueba de clasificaci\u00f3n.<\/p>\n

            \n
          • Acuerdos de contratista independiente: establezca claramente la naturaleza no laboral de la relaci\u00f3n.<\/li>\n
          • Disposiciones sobre la cesi\u00f3n de propiedad intelectual: garantizar que todos los entregables pertenezcan a la empresa.<\/li>\n
          • Definiciones del alcance del trabajo: entregables espec\u00edficos, plazos y criterios de aceptaci\u00f3n.<\/li>\n
          • Obligaciones de confidencialidad y no divulgaci\u00f3n<\/li>\n
          • Condiciones de pago y requisitos de facturaci\u00f3n, incluido el tratamiento del IVA para contratistas lituanos y extranjeros.<\/li>\n
          • Cl\u00e1usulas de rescisi\u00f3n: plazos de preaviso, aceptaci\u00f3n de los entregables y obligaciones de traspaso.<\/li>\n
          • Evaluaci\u00f3n de la clasificaci\u00f3n del contratista: asesoramiento sobre si su acuerdo espec\u00edfico es realmente una relaci\u00f3n no laboral.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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            \n Contratos comerciales y acuerdos con clientes<\/strong>\n

            Cada relaci\u00f3n comercial que establezca su startup debe regirse por un acuerdo escrito que cumpla con la legislaci\u00f3n lituana y proteja sus intereses. Las condiciones generales de servicio no sustituyen un contrato debidamente redactado con un cliente o proveedor importante. Preparamos las plantillas de contrato y los acuerdos espec\u00edficos que una startup necesita para operar comercialmente, redactados para garantizar su validez legal, no solo para cumplir con las formalidades.<\/p>\n

              \n
            • Acuerdos de suscripci\u00f3n SaaS: rigen el acceso al software mediante suscripci\u00f3n, incluyendo el SLA, los t\u00e9rminos de datos y los l\u00edmites de responsabilidad.<\/li>\n
            • Acuerdos de servicio: para servicios profesionales prestados a clientes empresariales.<\/li>\n
            • Acuerdos de confidencialidad (NDA, por sus siglas en ingl\u00e9s): mutuos y unilaterales, para conversaciones comerciales y asociaciones.<\/li>\n
            • Acuerdos de desarrollo de software: para encargar trabajos de desarrollo a proveedores externos.<\/li>\n
            • Acuerdos de reventa y distribuci\u00f3n: para startups que desarrollan canales de venta indirectos.<\/li>\n
            • Acuerdos de asociaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n: definici\u00f3n de actividades conjuntas, reparto de ingresos y titularidad de la propiedad intelectual.<\/li>\n
            • T\u00e9rminos y condiciones y pol\u00edticas de privacidad: documentaci\u00f3n para el consumidor que cumple con el RGPD y es de obligado cumplimiento.<\/li>\n
            • Carta de intenciones y condiciones generales: para negociaciones comerciales previas a la firma de los contratos definitivos.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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              \n <\/i>\n <\/div>\n
              \n Documentaci\u00f3n de inversi\u00f3n y preparaci\u00f3n de la ronda<\/strong>\n

              Para prepararse para la inversi\u00f3n externa \u2014ya sea \u00e1ngel, semilla o institucional\u2014 es fundamental tener todo en regla legalmente antes de que comience la debida diligencia. Los inversores examinan la estructura corporativa, la propiedad intelectual, los acuerdos laborales, los contratos vigentes y los registros financieros. Las deficiencias, inconsistencias o la falta de documentos que se detectan durante la debida diligencia ralentizan el proceso, reducen la valoraci\u00f3n o se convierten en condiciones para el cierre de la operaci\u00f3n. Preparamos a las startups para la inversi\u00f3n revisando la documentaci\u00f3n legal, identificando y subsanando deficiencias, y preparando los documentos para la ronda de inversi\u00f3n.<\/p>\n

                \n
              • Auditor\u00eda legal previa a la inversi\u00f3n: revisi\u00f3n de documentos corporativos, propiedad intelectual, empleo y contratos para determinar si la empresa est\u00e1 preparada para recibir inversores.<\/li>\n
              • Limpieza de la tabla de capitalizaci\u00f3n: garantizar que el registro de acciones refleje con precisi\u00f3n la propiedad actual.<\/li>\n
              • Revisi\u00f3n del term sheet — identificaci\u00f3n de disposiciones desfavorables para el fundador antes del cierre de la negociaci\u00f3n<\/li>\n
              • Enmienda del acuerdo de accionistas: actualizaci\u00f3n de los acuerdos de los fundadores para dar cabida a los derechos de los inversores.<\/li>\n
              • Revisi\u00f3n del acuerdo de inversi\u00f3n: acuerdos de suscripci\u00f3n, SHA y cualquier documento de transacci\u00f3n auxiliar.<\/li>\n
              • Pagar\u00e9s convertible y acuerdos SAFE: instrumentos de financiaci\u00f3n para rondas pre-semilla y de inversi\u00f3n \u00e1ngel.<\/li>\n
              • Preparaci\u00f3n de la sala de datos: organizaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de los documentos legales que revisar\u00e1n los inversores.<\/li>\n
              • Gesti\u00f3n de condiciones precedentes: seguimiento y cumplimiento de las condiciones legales vinculadas al cierre de la inversi\u00f3n.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n
                Lo que los inversores encuentran con m\u00e1s frecuencia.<\/strong>
                \nLos tres problemas legales que m\u00e1s encuentran los inversores en el due diligence de startups son: (1) IP no cedida a la empresa, con c\u00f3digo o dise\u00f1os propiedad personal de los fundadores; (2) ausencia de pacto de socios o pacto inconsistente con la cap table; y (3) relaciones laborales que pueden estar mal clasificadas como contratistas. Los tres son sencillos de corregir antes del due diligence y m\u00e1s complejos y caros cuando los inversores ya est\u00e1n en la mesa.<\/div>\n

                Documentos legales por etapa de crecimiento<\/h2>\n

                Los documentos legales que necesita una startup cambian conforme crece. El siguiente esquema relaciona los documentos clave con la etapa de la empresa en la que se vuelven m\u00e1s relevantes y m\u00e1s rentables de preparar.<\/p>\n\n\n\n
                Pre-constituci\u00f3n<\/strong>
                \nAntes de registrarte<\/td>\n                		Las decisiones estructurales que se toman antes de que la empresa se registre determinan el marco legal para todo lo que viene despu\u00e9s.<\/em><\/p>\n

                \u2192 <\/strong>Asesoramiento sobre la selecci\u00f3n de entidades: UAB frente a otras estructuras; si es necesaria una capa de tenencia.
                \n\u2192 <\/strong>Dise\u00f1o de la estructura accionaria del fundador: clases de acciones, calendario de adquisici\u00f3n de derechos, marco para la salida de empleados en buenos y malos t\u00e9rminos.
                \n\u2192 <\/strong>Plan de propiedad intelectual: identificar qu\u00e9 propiedad intelectual existe y c\u00f3mo se asignar\u00e1 a la empresa.
                \n\u2192 <\/strong>Alineaci\u00f3n de los cofundadores: garantizar que todos los fundadores comprendan y est\u00e9n de acuerdo con el marco de gobernanza antes del registro.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
                Constituci\u00f3n<\/strong>
                \nD\u00eda 1\u201330<\/td>\n                		Inmediatamente despu\u00e9s del registro, los documentos legales fundamentales deben estar en regla antes de que comience cualquier actividad comercial.<\/em><\/p>\n

                \u2192 <\/strong>Acuerdo de accionistas \u2014 entre todos los accionistas fundadores
                \n\u2192 <\/strong>Acuerdos de cesi\u00f3n de propiedad intelectual: cesi\u00f3n de la propiedad intelectual previa a la constituci\u00f3n de la empresa por parte de los fundadores a la empresa.
                \n\u2192 <\/strong>Contrato de trabajo para el director: establece la relaci\u00f3n contractual entre la UAB lituana y su director, incluyendo la remuneraci\u00f3n, los deberes, las responsabilidades y las cl\u00e1usulas de rescisi\u00f3n, de conformidad con la legislaci\u00f3n laboral y mercantil lituana.
                \n\u2192 <\/strong>Primeros contratos de trabajo: para cualquier contrataci\u00f3n inmediata, incluidos los fundadores si reciben un salario.
                \n\u2192 <\/strong>Plantilla de acuerdo de confidencialidad (NDA): para conversaciones comerciales iniciales con clientes y socios potenciales.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
                Operaciones tempranas<\/strong>
                \nMeses 1\u201312<\/td>\n                		A medida que la empresa comienza a operar, los acuerdos con los clientes, los contratos con los proveedores y la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual se convierten en prioridades fundamentales.<\/em><\/p>\n

                \u2192 <\/strong>Plantilla de contrato con el cliente: rige las relaciones comerciales de la empresa con los clientes de pago.
                \n\u2192 <\/strong>Contratos de servicios \u2014 para aut\u00f3nomos, agencias y desarrolladores externos
                \n\u2192 <\/strong>T\u00e9rminos de servicio y pol\u00edtica de privacidad \u2014 para cualquier producto o servicio entregado a los usuarios finales
                \n\u2192 <\/strong>Documentaci\u00f3n del RGPD: pol\u00edtica de privacidad, acuerdos de procesamiento de datos, registros de procesamiento.
                \n\u2192 <\/strong>Acuerdos de licencia de software: si la empresa est\u00e1 licenciando software o datos de terceros<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
                Pre-inversi\u00f3n<\/strong>
                \nAntes de que finalice la ronda<\/td>\n                		Antes de que los inversores realicen la debida diligencia, se debe revisar la documentaci\u00f3n legal y subsanar cualquier deficiencia.<\/em><\/p>\n

                \u2192 <\/strong>Auditor\u00eda legal previa a la inversi\u00f3n: revisi\u00f3n de todos los documentos existentes para comprobar que est\u00e9n preparados para recibir a los inversores.
                \n\u2192 <\/strong>Verificaci\u00f3n de la tabla de capitalizaci\u00f3n: confirmaci\u00f3n de que el registro de acciones coincide con la estructura de propiedad prevista.
                \n\u2192 <\/strong>Revisi\u00f3n de empleo y contratistas: confirmaci\u00f3n de que todos los acuerdos est\u00e9n debidamente documentados.
                \n\u2192 <\/strong>Verificaci\u00f3n de la titularidad de la propiedad intelectual: confirmaci\u00f3n de una cadena de propiedad clara para toda la propiedad intelectual de la empresa.
                \n\u2192 <\/strong>Organizaci\u00f3n de la sala de datos: estructuraci\u00f3n de documentos legales para la revisi\u00f3n de los inversores.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
                Ronda de inversi\u00f3n<\/strong>
                \nDurante y despu\u00e9s<\/td>\n                		Ronda activa: hojas de t\u00e9rminos, acuerdos de inversi\u00f3n y documentos que rigen la relaci\u00f3n con el inversor.<\/em><\/p>\n

                \u2192 <\/strong>Revisi\u00f3n de hojas de t\u00e9rminos y asistencia en la negociaci\u00f3n
                \n\u2192 <\/strong>Acuerdo de inversi\u00f3n y revisi\u00f3n del SHA: acuerdo de suscripci\u00f3n, acuerdo de accionistas
                \n\u2192 <\/strong>Establecimiento del fondo de opciones: estructura del ESOP o VSOP y documentaci\u00f3n de la concesi\u00f3n.
                \n\u2192 <\/strong>Documentaci\u00f3n sobre la estructura del consejo: derechos de observaci\u00f3n, derechos de informaci\u00f3n, composici\u00f3n del consejo.
                \n\u2192 <\/strong>Gesti\u00f3n de condiciones precedentes para asegurar el cierre a tiempo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                Con y sin documentaci\u00f3n legal adecuada<\/h2>\n

                La diferencia pr\u00e1ctica entre una startup jur\u00eddicamente preparada y una que pospuso el trabajo legal aparece en momentos concretos: cuando se marcha un cofundador, cuando un inversor realiza due diligence, cuando se despide a un empleado clave o cuando una disputa con un cliente escala.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                Situaci\u00f3n<\/th>\nCon la documentaci\u00f3n legal adecuada<\/th>\nSin la documentaci\u00f3n legal adecuada<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                El cofundador se marcha a los 18 meses.<\/strong><\/td>\nEl calendario de adquisici\u00f3n de derechos entra en vigor. Las acciones no adquiridas vuelven al fondo com\u00fan seg\u00fan el SHA. Salida limpia.<\/td>\nSin acuerdo de accionistas. El fundador saliente conserva el 100% de las acciones. La empresa y los fundadores restantes no tienen derecho a reclamar.<\/td>\n<\/tr>\n
                El inversor lleva a cabo la debida diligencia.<\/strong><\/td>\nSala de datos limpia. Propiedad intelectual asignada. Contratos en regla. La auditor\u00eda finaliza en 2 semanas.<\/td>\nSe detectaron deficiencias en la propiedad intelectual. Faltan contratos laborales. El SHA es inconsistente con la tabla de l\u00edmites. La ronda se retras\u00f3 o se a\u00f1adieron condiciones.<\/td>\n<\/tr>\n
                Empleado clave despedido<\/strong><\/td>\nSe respetan el plazo de preaviso y el procedimiento de rescisi\u00f3n. Se aplica la cl\u00e1usula de no competencia con la correspondiente indemnizaci\u00f3n legal.<\/td>\nProcedimiento de rescisi\u00f3n inadecuado. Cl\u00e1usula de no competencia inaplicable. Riesgo de demanda por despido improcedente.<\/td>\n<\/tr>\n
                El contratista reclama la propiedad del c\u00f3digo.<\/strong><\/td>\nSe firm\u00f3 un acuerdo de cesi\u00f3n de propiedad intelectual al inicio del contrato. La empresa posee la titularidad clara por escrito.<\/td>\nNo hay cesi\u00f3n de propiedad intelectual. El contratista tiene un derecho de propiedad cre\u00edble. Negociaci\u00f3n bajo presi\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n
                El cliente se niega a pagar.<\/strong><\/td>\nContrato escrito con condiciones de pago claras y cl\u00e1usula de resoluci\u00f3n de disputas. Posibilidad de emprender acciones legales.<\/td>\nAcuerdo verbal o cadena de correos electr\u00f3nicos. T\u00e9rminos poco claros. Costoso de reclamar. Probablemente se d\u00e9 por perdido.<\/td>\n<\/tr>\n
                El adquirente lleva a cabo la debida diligencia en materia de fusiones y adquisiciones.<\/strong><\/td>\nTodos los documentos est\u00e1n en orden. La transacci\u00f3n avanza seg\u00fan el calendario pactado.<\/td>\nProblemas estructurales requieren remediaci\u00f3n. Transacci\u00f3n retrasada. Precio ajustado a la baja.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                C\u00f3mo trabajamos con clientes startup<\/h2>\n

                El trabajo legal para startups se mueve a velocidad de startup. No facturamos por hora, no exigimos compromisos m\u00ednimos de retainer y no hacemos esperar dos semanas por un NDA est\u00e1ndar. Nuestro modelo de colaboraci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ado para la realidad operativa de empresas en etapa temprana.<\/p>\n

                \n
                \n

                Nuestro modelo de trabajo<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • Honorarios fijos en cada encargo, cotizados antes de empezar<\/li>\n
                • Respuesta en un plazo de 24 horas h\u00e1biles a todas las instrucciones.<\/li>\n
                • Documentos en ingl\u00e9s en todo el texto<\/li>\n
                • Se proporcionan versiones lituanas para cualquier presentaci\u00f3n legal requerida.<\/li>\n
                • No se requieren pagos m\u00ednimos ni gastos m\u00ednimos.<\/li>\n
                • Contrataci\u00f3n por documento o asesoramiento continuo: usted elige.<\/li>\n
                • Un contacto legal que conozca la estructura completa de su empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
                  \n

                  Lo que no hacemos<\/strong><\/p>\n